【湘商优品第一期】专注半导体机电!客户续单率达90%!工程返工率接近0%

发布日期:2025-09-08

每次走进东邦,总是被大大的“三个一”的slogan提醒,这是一家专注、至诚的企业。

胡彪个子很高,精神的板寸、笔挺的腰板让很多人都以为胡总当过兵。我们打交道的十来年里,印象最深刻的是他充沛的精力和真挚的眼神。

为什么东邦能够在半导体工程行业每年新增至少一家上市公司客户?

这是我们这次过来采访的主要疑惑。“绝大多数上市公司都是老客户转介绍的”,胡彪轻松地揭开了谜底。

01.放弃“跨界”,专注一件事

东邦的飞跃,源于对“一件事”的坚持:专注半导体、电子行业无尘车间及机电工程。

来苏州多年,胡彪身上依旧透着一股闯劲和韧性。

“我初中没毕业,读到初二就出来了。”上个月胡彪被朋友拉进初中同学群,胡彪说,“我一进群,他们都打趣‘以前倒数几名的胡彪来了’!”

初中未毕业,胡彪跑到昆山一家不足五人的小公司打工,公司因老板变故而解散,他收过废品,摆过地摊,也曾骑着电瓶车满城找活干。那时他每天想得最多的是,怎么多赚钱把家养好。

2009年,一位老朋友邀请胡彪去听一个面向企业家的课程,学费三千多元,胡彪有些舍不得。朋友拍了拍他的肩膀:“你来上课,钱我给你出。”

“课上到最后一天,老师说了一句话我一直记得,他说:“你们要去寻找比你优秀十倍的人,向他们学习,想办法成为他们愿意帮的人。”在课上,胡彪意识到想走得更远,必须改变自己,自那以后他养成了学习的习惯。很快,他明白了另一件事:“要让优秀的人愿意带你,比研究怎么赚钱还难。”

早在2011年,胡彪就在机电工程行业创立自己的公司。在技术、资金都积累充分后,东邦在2017年毅然选择了集中化战略——专注于半导体、电子相关的无尘车间和机电项目 。

“如果企业没有明确的业务边界,客户很难知道你真正擅长什么。” △苏州东邦南通半导体洁净室及机电工程项目△苏州东邦共芯光子 洁净室及机电工程

在同行看来,这个选择多少显得“不够精明”。彼时,半导体、电子行业还是一个无标准、高要求的行业,而市场上,有的是好摘的果子。而随着时间的流逝,东邦的施工工艺越来越贴合半导体及电子行业的要求,项目交付周期更可控,工程质量更有保障。对客户而言,东邦的“专”则意味着高质量、低返工、快投产。

这份专注很快为东邦带来客户的信任与口碑。但胡彪很快意识到,口碑要靠人维系,标准才能传承。要让品质真正沉淀下来,企业需要一套可以反复执行、不断迭代的准则。

02.标准为尺,迭代一本书

“客户续单率达90%!工程返工率接近0%”

于是,《东邦施工工艺标准书》(以下简称《标准书》)应运而生。“我和团队会在每个项目结束后,把复盘经验写进去,从偏差控制的数值到材料处理的环节,逐条量化。”在面对行业新领域或客户新需求时,团队同样会将解决方案编入其中,确保《标准书》能始终贴合客户的需求。如今,《标准书》已更新到第八版。

2019年,第五版《标准书》正式进入东邦,成为施工规范。而它的推行并不顺利。有人担心,书中过于严格的标准化施工要求会推高管理成本,客户一旦变得专业,项目验收通过的难度就会加大数倍。对此,胡彪的回答很干脆:“百年企业必有其标准。东邦必须把标准卡得比客户更严,客户才敢放心把项目交给你。”为了让《标准书》真正落实到施工一线,东邦制定了周密的考核管理制度:所有基层工人在入职培训后必须通过笔试,成绩达到90分以上方可进场作业;每个项目开工前,全体施工人员还要重新笔试。此外,胡彪本人也毫不松懈:“每个项目我三天去一次现场,盯到每个细节。”

这一举措很快为东邦带来回报——在当下这种内卷环境下还有微薄利润,施工效率进一步提升,单个项目返工率接近0%,客户的转介绍突然变多。“大部分客户拿着这本书验收时,反而更有安全感。”胡彪说。一本书,使经验沉淀为标准,让东邦的工程质量从依赖个人经验走向标准化执行,也让“一句话”成为掷地有声的承诺。

03.以信取利,践行一句话

“东邦标准,品质保证!”

“东邦标准,品质保证”这一句话背后,是客户可感可触的安全感。这份安全感,来自东邦的一条铁律。

“永远不让供应商吃亏!”胡彪告诉笔者,东邦从不拖欠供应商一分钱,这使供应商能安心投入资源,增项的材料、赶工的动员,都能第一时间得到支持,这都来源于极低的信任成本和资金成本。

来自供应端的信任,最终转化为客户眼中更稳定的质量与更稳定的交付品质,使许多客户坚定地选择东邦。其中,苏州昆山的一位客户便是例证。几年前,东邦在其昆山工厂承接了一个二十多万元的小项目,项目竣工后,客户对施工细节、品质和进度非常满意。不久后,该客户在上海临港启动了一项投资新工程,主动邀请东邦参与竞标。尽管东邦的方案报价高出一些,仍然一举中标。“项目交付后,这位客户还主动向园区多家企业推荐东邦,为我们促成了不少新业务。” 胡彪认为,客户更在意的是过程和结果的确定性,而不是为将来的不可控的修缮返工再投入。

正是在一个个可预期、能兑现的项目成果里,“东邦标准,品质保证”才成为客户一次次、再次选择东邦的理由。

如今,东邦已进入全球500强和20多家上市企业的供应体系,客户续单率超90%。△苏州东邦现场项目管理人员培训测试

04.【编后语】

     专访当天,胡彪在办公室接待了笔者一行。他的办公桌正对着一幅巨大的世界地图,右侧墙上挂着略小的中国地图,旁边白板上清晰标注着13个正在推进或已完成的项目。他说,地图是提醒自己要放眼全球、持续学习,白板则提醒自己不遗漏任何一个项目。

     致远与笃行在办公室内并置,却巧妙勾勒出胡彪经营之道:目标要远,脚步要稳。 从几十万元的小工程,到服务世界500强和多家优质上市企业, 东邦以“东邦出品、品质保证”的承诺,让供应商敢于托付、客户持续续单。