苏州市湖南商会模具行业分会财务专题活动成功举办
为加强各会员企业财税体系建设，促进企业健康发展，杜绝企业中的财务隐患，提高会员企业的行业竞争力。根据分会工作计划，1月15日商会模具行业分会财务专题活动在分会副会长企业苏州华纳精密模具有限公司成功举办，共有30余位会员企业代表参加本次活动。
如何每月对财务报表进行分析解读？如何读懂企业财务报表背后经营的问题？如何用财务思维角度运营企业？带着问题我们开启了一天的学习之旅。本次财务专题活动由分会会长熊会长主讲，熊会长首先从财务报表科目、财务制度建设而围绕财务规范的现状，结合现实案例分析，详细列举了日常财务处理误区，深入浅出并逐一给出解决思路。
活动现场，大家都积极发言，收获颇多。互动环节，不少会员代表高度评价了模具行业分会正在践行的分会使命，熊会长就各会员企业实际情况，对企业财务管理情况及报表情况作出了详细分析说明。本次财务专题讲座增强了企业家们对财务管理、风险规避、税收等方面的认知。
模具行业分会从建立以来，始终以助力湘企升级转型，共同走向卓越为使命，不断通过学习提升认知，活动中，商会秘书处向大家作商会模具行业分会2021年工作总结和2022年工作计划，并带大家展望2022，2022年分会将继续加强学习，增强实体企业经营管理能力，尤其是立足于制造业的升级转型工作。不远迢迢而来的太仓区会员黄黎、周旷辉也积极发言，对模具行业分会的学习活动和学习氛围给予了高度评价。
在苏州华纳精密模具有限公司的介绍环节中，分会副会长周兵周总带领大家参观了生产车间，与会企业家们对华纳精密的管理水平也是给予了高度评价。周总也就公司发展概况，发展历程等给大家做了精彩呈现，更是就企业如何成功升级转型做出了实际经验分享。
华纳从2008年1月成立起，从模具出发，创立第二年就开始进军注塑行业，进而一步一步坚定的走向高端塑料产品、体育用品的制造。14年以来的成功来自于不断的创新、精益求精，坚持用大手笔投入自动化设备改造，从而走向成本领先的路线。目前华纳集团下的华纳模具、华纳科技、华凯体育在汽车模具、注塑、体育用品等行业都有了相当的影响力。
分会会长熊廷彦在最后的总结中以周总的分享为案例，积极鼓励与会企业坚定信心，发挥自己的优势，认真思考升级转型方向，提升自身企业基本面，从而提高自身企业在行业的竞争力，走得更远！
模具分会还将继续不断推动会员企业深入学习，分会2022年的工作目标主要有以下几点：
1.持续推动企业一把手学习，系统成长；
2.推动企业的核心骨干团队培养；
3.走访有潜力的企业，推动系统解决公司的经营战略决策升级；
4.公司盘点：财务盘点、人才盘点、核心客户盘点、核心能力盘点、核心竞争力盘点；
5.人员培训、招聘，校园招聘的持续推动；
6.筹办高职院校的前期调研工作
模具分会今年的活动计划如下：
一月: 参观行业分会副会长单位苏州华纳精密模具有限公司，成功经验分享，尤其公司升级转型发展的宝贵经验。财务专题分享。
二月: 会员企业走访
三月: 财务学习、带老板真正看懂财务报表，学习落实公司财务管理的规范建设。
四月: 会员企业走访、小型研讨会
五月: 户外徒步、登山；系统学习公司股东会、董事会的建设学习，系统运行；公司法学习——公司规范治理学习
六月：会员企业走访、(小型研讨会)
七月: 心智模式学习（一）改善心智模式，突破企业经营瓶颈
八月: （苏大学习班，精益生产、精益管理）
九月: 心智管理学习，知行合一，学以致用（二）
十月: 会员企业聚会、户外活动(小型研讨会)
十一月: 企业经营管理升级、企业战略升级理论学习，结合自身情况，制定升级转型方案；
十二月: 走访企业，跟踪、指导、建议：企业战略、企业管理升级方案制定并推动实施
商会模具行业分会将始终围绕“助力湘企升级转型，共同走向卓越”为努力方向。我们期待有更多的企业能加入我们，共同打造“湘商制造”品牌！服务湘商，创造价值！我们一直在路上！
